Jaké typy start-upů se mohou v aktuální pokoronavirové době uplatnit a prosadit?
Je nutné sledovat skutečnou potřebu spotřebitelů. Ale už nyní vidíme, jak se chování mění. Promítá se to v nedostatku elektrokol, protože lidé hledají alternativy například v dopravě. Urychlují se i takové obory, jako je právo, kde se začíná využívat umělá inteligence (AI). Prostor je i ve veřejných institucích, kde vznikly start-upy, jako třeba eRouška. Akreditace získávají první, čistě on-line školy. Dobré vyhlídky mají business modely, které digitalizují a zjednodušují komunikaci –například společnosti Zoom či Slack, nebo proměňují určitý typ výkonů a práce – třeba platforma UpWork. Logistika a donáška čehokoliv až do domu je v dobách podobných té současné samozřejmě „horké zboží“. A zajímavé bude sledovat, jak se tyto obchodní modely vyrovnají s uvolněním koronavirových opatření a zda změna chování spotřebitelů bude trvalá. Vzhledem k charakteru této krize roste také poptávka po digitálních kanálech ve vzdělání nebo telemedicíně.
Jak jsou na tom obecně start-upy v poslední době? Jaké oblasti jsou nejúspěšnější?
Čím větší krize, tím větší možnost vzniku něčeho nového. Dnešní doba tomu přeje. Chytrá práce s daty, jednoduché či srozumitelné pojištění čehokoli, co vás napadne, donáška různých věcí až do domu apod.
Bude nyní těžší získat na nadějné projekty peníze? Nebudou lidé v očekávané ekonomické nejistotě více šetřit?
Investoři jsou připraveni podporovat dobré nápady. Nevidím problém v tom dosáhnout na investici, když existuje skvělý nápad. Nemyslím si, že lidé budou více šetřit, protože ještě nikdy se nikdo k úspěchu neprošetřil.
Můžete zmínit nějaký úspěšný příběh start-upu z posledních let, který se dostal opravdu daleko?
SatoshiLabs a jejich blockchain peněženka je skvělý příklad úspěšného start-upu. Další nadějí je Simplea životní pojištění, kterému se začíná dařit. Samozřejmostí je Rohlík.cz. Další nově vznikající je RIXO. Mimo Českou republiku existuje datově založená služba skilllab.io, která má za cíl pomáhat zaměstnancům z ohrožených oborů identifikovat příležitosti v těch méně ohrožených, při co možná největším využití jejich existujícího vzdělání a kvalifikace.
Strážce streamu
