Jak je to se zmizelým vybavením posilovny ze sídla poříčního útvaru, které poničila povodeň?
V souvislosti s druhou etapou reorganizace městské policie, která dopadla i na poříční útvar, jsem obdržel několik podání, která se týkají jednak této kauzy, tedy odvozu majetku poničeného při červnových povodních, ale také několik podání na hospodaření se svěřeným materiálem – ať už pohonnými hmotami, nebo technicky materiálovým vybavením útvaru. Všechna tato podání jsme postoupili – ta méně závažná oddělení kontroly a stížnostní nebo inspekci městské polici, a ta nejzávažnější, které nám bylo adresováno, a na které se ptáte, bylo ihned šetřeno orgány činnými v trestním řízení. V tuto chvíli to tedy šetří policie a inspekce městské policie a konkrétní výsledky, že by někdo pochybil nebo udělal něco, co by neměl, nemám.
Jak vysoká škoda měla vzniknout a ta podání byla anonymní?
Všechna podání byla anonymní. Ta škoda byla několik desítek tisíc korun. Nejednalo se však jen o jeden objekt v Lahovicích. Městská policie má dva objekty vedle sebe. V jednom sídlí útvar taxi, ve druhém je sídlo poříčního útvaru. Oba byly zdevastovány povodní do druhého patra a škoda způsobená povodní se zde pohybuje v řádech stovek tisíc korun. V neděli, kdy jsem se kvůli povodňové situaci vracel do Prahy, byla situace v těchto objektech a jejich okolí nejhorší. Při vyklízení sídla poříčního útvaru, v souvislosti s aktuální povodňovou vlnou a prudce stoupající hladinou, když se v suterénu vyklízel zbrojní sklad, tak jeden ze strážníků málem zůstal v trezoru zavřený. Kvůli tomu tam zůstaly některé zbrojní průkazy a některé zbraně, které jsme v dalších dnech lovili. Skutečně situace byla dramatická.
Prý se našly jen čtyři z pěti zbraní...
Ano. Snažili jsme se chybějí průkazy a zbraně získat, nicméně během dvou následujících dní naši potápěči vyhodnotili situaci pro ponor jako zdraví a životu nebezpečnou, nebylo prostě možné se tam potopit. Až následně jsme udělali několik ponorů, našla se většina materiálu až na tu jednu zbraň.
Zmínil jste ještě zneužívání pohonných hmot. To se mělo týkat jen tohoto útvaru?
V tuto chvíli podání bylo učiněno jen na tento útvar. Ale víte, že v únoru a březnu letošního roku jsme udělali v této oblasti vlastní šetření, a někteří vedoucí pracovníci městské policie museli kvůli nehospodárnému využívání pohonných hmot a tankovacích karet své pozice opustit. Následně na můj pokyn byly provedeny kontroly na všech obvodních ředitelstvích a útvarech právě za účelem zjistit, jestli je či není vše v pořádku. Žádná z těchto kontrol zásadní pochybení neodhalila. Byla tam drobná administrativní pochybení jako špatně vypsaná kniha jízd, ale tak zásadní, jako v únoru a v březnu nikoliv. Kontroly byly rozsáhlé, probíhaly vlastně až do povodní. Toto podání v souvislosti s pohonnými hmotami bylo první po dlouhé době.
Městská policie se v minulých dnech zbavila některé techniky, jako jsou hummery, vznášedla a další. Zároveň se ale ruší pohotovostní útvar, kde jsou lezci. Co bude s tou jejích technikou a s jejich výcvikem?
Pohotovostní útvar se skládá ze dvou skupin. První je skupina operativní pomoci, kde jsou speciálně vycvičení strážníci, kterých je 32, druhá je skupina dopravní s počtem 43, která zajišťuje odtahy nebo doprovody úředníků při převozu cenin, měření rychlosti a tak dál. Tato dopravní skupina zůstává ve zmenšeném počtu(17) zachována pod hlídkovým útvarem a vyjma měření rychlosti budou provádět téměř totožné činnosti. Strážníci ze skupiny operativní pomoci budou převedeni pod jednotlivá obvodní ředitelství do přímého výkonu služby. Umím si představit, že dovednosti, které mají, zejména třeba práce s motorovou pilou, pravděpodobně i lezecké zkoušky jim zůstanou zachovány a budou i nadále využívány pro občany hlavního města Prahy, například v rámci reakce na tísňovou linku 156.
Chápu to správně, že někde v soukromí si budou moci slaňovat, v práci to ale nevyužijí?
Myslím si, že v rámci třetí etapy reorganizace se dostaneme do stavu, kdy to využijí i v práci. V zásadě se pro většinu z nich nic nezmění. Protože pokud bych měl sám sebe pasovat do pozice obvodního ředitele a měl možnost přijmout takto vycvičené strážníky, tak je okamžitě bez váhání zařadím na linku 156, protože to je stejná práce, jakou dělali doposud. Oni jezdili po Praze a zúčastňovali se zákroků, které občané hlásili na linku 156. Naprosto stejnou práci budou dělat i nyní na obvodních ředitelstvích, takže pro ně to nebude žádná – ani finanční, ani charakterem výkonu služby – změna. U tohoto útvaru bylo 76 zaměstnanců, z nichž 29 mělo příplatek za vedení, což samozřejmě nebylo vůbec optimální. Co mám informace, tak většina z nich bude skutečně zařazena na lince 156, někteří volili lépe placené místo okrskáře – strážník specialista je v 7. platové třídě, okrskář v 8. Nicméně v rámci tohoto útvaru jsme nezaznamenali žádný zásadní problém nebo konflikt.
Od září má na ulicích přibýt 170 strážníků. Kde jich přibude nejvíce?
Těch 170 strážníků pochází jednak ze zrušených míst v administrativě, ale také z útvarů, které omezují svou činnost, nebo které zanikly. 170 nových míst bude vytvořeno na obvodních ředitelstvích 1 až 15, všechna tato místa budou v sedmých nebo osmých platových třídách a nebude tam jedno jediné místo s příplatkem za vedení. Ti tedy budou rozděleni na obvodních ředitelstvích podle určitých kritérií, jako je rozloha, počet obyvatel, charakter aglomerace apod... Největší počet strážníků získá Praha 1, tam přibude 22 strážníků, následuje Praha 5 s 20 strážníky, Praha 4 – 15 strážníků, Praha 2 a Praha 3 po třinácti, a tak dále.
Ne všichni zaměstnanci, kteří se mají přesunout třeba z kanceláří do ulic, ale na tyto změny přistoupí...
Ono je také důležité říct, že se vytvoří 170 nových míst, nicméně druhá etapa reorganizace se dotkla celkem 250 míst. To jsou lidé, kteří se nepřesouvají na obvodní ředitelství ale v rámci jiných útvarů s cílem zeštíhlit řídící strukturu. Mimochodem, výsledkem je také to, že ubude celkem 53 řídících pozic. Z těchto 250 dotčených míst, kde byla většina obsazena zaměstnanci, máme v tuto chvíli pouze sedm nerozhodnutých, tedy se kterými zatím nebyly dojednány podmínky. U všech ostatních víme, zda budou nebo nebudou dále pracovat pro Městskou policii. V tuto chvíli jsem obdrželi dvě výpovědi ze strany zaměstnanců a víme, že překročíme počet třiceti zaměstnanců, kteří budou propuštěni pro nadbytečnost. Takže když to shrnu, tak z 250 lidí jich zhruba do čtyřiceti skončí a zbytek bude pokračovat v práci pro občany našeho města.
Ta zhruba třicítka zaměstnanců tedy dostane odstupné až 10 platů?
Protože jsem překročili hranici třiceti lidí, budeme informovat odborové organizace a úřad práce o tom, že jsme překročili limit pro hromadné propouštění, a tito lidé spadají do kategorie, která bude řešena v rámci odstupného podle délky práce. Ať už podle zákoníku práce nebo podle kolektivní smlouvy. Zároveň je ale nezbytné dodat, že jsme se také rozhodli obnovit výběr nových zaměstnanců k městské policii, a to od letošního října. Vybírat budeme z lidí, kteří již výběrovým řízením prošli a jimi budeme obsazovat nezaplněná místa řadových strážníků.
Kolik nových strážníků tedy přijmete?
Do třiceti lidí. Musím říct, že celým výběrovým řízením od začátku letošního roku úspěšně prošlo jen šest procent ze všech uchazečů.
Na čem nejvíce ztroskotávali?
Jednoznačně na psychotestech.
V příštím roce se má dovršit třetí, poslední etapa personální reorganizace městské policie, která se dotkne obvodních ředitelství. Zajímalo by mě, zda pak bude organizace takto neměně fungovat v dalších letech?
Jestli si dovolím něco tvrdit, tak to, že u jakékoliv organizace – nejen u městské policie – neustálé změny nevedou k ničemu dobrému. Pokud je každý rok, nebo každý druhý rok nějaká změna, pak je něco špatně. Tedy v okamžiku, kdy se tyto změny provedou a nestane se něco zásadního, řekněme v legislativě, tak si troufám tvrdit, že organizace je schopna fungovat řadu dalších let bez jakýchkoliv významných organizačních změn. Bude tedy zcela jistě prostor věnovat se více materiálně technickému vybavení městské policie a větší péči o zaměstnance.
Kdy očekáváte, že fyzicky dostanete nová vozidla? Původní tendr byl zrušen, teď ho má znovu projednávat zastupitelstvo.
To je velice složité, upozorňuji od ledna nebo února na to, že náš vozový park je ve velmi tristním stavu. Nicméně došlo k několika událostem, jako byly červnové povodně, odvolání primátora, jmenování nového, a jsem přesvědčen, že v září to bude na programu jednání zastupitelstva.
Mimochodem, budou to opět škodovky, které strážníci teď mají?
Nemáme jenom škodovky. Strážníci používají spoustu značek. Nemyslím si, že je to úplně správně, ale co vedlo k tomu, že se tato vozidla kdysi nakoupila, to nevím.
K čemu byste se vy přikláněl?
To přece nemohu říkat před tím výběrovým řízením.
Sjednotil byste ale značky?
Určitě. Městská policie v Praze disponuje celou škálou různých značek a různých typů zařízení a myslím si, že by se ty věci měly sjednotit a mít nějaký reálný základ. To znamená žádné tříkolky, vznášedla a podobné nesmysly, ale prostředky, které strážníkům budou dobře sloužit a nebudou vzbuzovat oprávněné negativní emoce kvůli plýtvání penězi. Čili věci, které jsou nezbytné pro kvalitní plnění úkolů městské policie a k zajištění kvalitních služeb občanům hlavního města a zároveň věci které budou hovořit o tom, že se u městské policie již s veřejnými prostředky hospodaří efektivně.
Před časem jste prohlásil, že když se strážník setká s pokusem o úplatek a nahlásí to, tak dostane od vás odměnu ve výši toho úplatku...
To bych chtěl dementovat. Rozhodl jsem se, že odměny za výkon služby, kam patří medaile za statečnost, medaile za záchranu lidského života, odměna za zákrok kdy strážník není ve službě, budu oceňovat jinak, než jak tomu bylo doposud.
Doposud to tedy bylo poděkování, případně medaile?
Doposud to bylo tak, že třeba k medailím za statečnost nebo záchranu života se za pololetí shromažďovaly návrhy, a část strážníků dostala medaili i odměnu, část ale ne. Řekl jsem, že to není dobré, že chci ty lidi odměňovat co nejdříve po tom zákroku. Tedy co nejdříve po události obdrží medaili a finanční odměnu ve výši pět tisíc korun.
To je maximum?
Ano. A když se vrátíme k těm úplatkům, tak ano, strážníci, kterým byl úplatek nabídnut dostali odměnu, ale nikoliv ve výši úplatku, ale bylo to z mé strany určitým symbolickým vyjádřením ocenění za to, jak se zachovali. Rozhodně ne ve stejné výši, to je nesmysl.
Mimochodem, když vás uváděl do funkce bývalý primátor Svoboda, dostal jste kolo s tím, že chce strážníky více vídat na kolech. Přibylo tedy strážníků s koly?
Strážníky lze často vidět na kolech a za poslední půlrok jsme jimi vybavili poměrně dost strážníků. Teď máme k dispozici dvě stě jízdních kol.
Nedávno – spíše to ale nemyslel vážně – zmínil primátor Hudeček myšlenku vzniku metropolitní policie v Praze. Co vy na to?
Téma metropolitní policie je staré zhruba sedm let, možná i více a já jsem se s ním poprvé setkal ještě jako policista někdy v roce 2008. Nemyslím si, že Praha metropolitní policii potřebuje. Myslím si, že Praha daleko víc potřebuje dvě vzorně spolupracující policie a vyplatí se to i občanům. Metropolitní policie je o změně více než 40 zákonů, čili napřed by musel proběhnou rozsáhlý legislativní proces, a pak by mohl nějaký takovýto projekt následovat. Podle mě je to záležitost na několik let, aby vůbec bylo možné o něčem takovém uvažovat, protože se musíme bavit také o tom, kdo by byl velitelem takovéto policie. Bude to krajské ředitelství PČR, nebo primátor? Kdo to bude financovat? Jakým způsobem se upraví kompetence a zejména oprávnění jednotlivých subjektů? A celá řada dalších velmi důležitých otázek, bez nichž není možné o tomto tématu vést vůbec reálnou diskusi. Skutečně si dovolím tvrdit, že občanům se vyplatí mít dvě dobře spolupracující, nikoliv soupeřící, policie.
