Jak si rodič může „hlídačku“ prověřit?
Nejvyšším stupněm ověření jsou Ověřovací centra v Praze a Brně, kde si s hlídačkou popovídá reálná maminka. Napíše na ni svůj názor, zkontroluje čistý trestní rejstřík a podobně. Druhou vrstvou je nezávislá služba mojeID, která uživatele ověřuje ve třech krocích. První stupeň jsou on-line kontakty, dále přes adresu až po ověření totožnosti. Hodně stavíme také na sociálním prvku. Za dobu existence uživatelé zadali už přes dva tisíce komentářů.
Jak se rozrůstáte?
V dubnu jsme přidali úplně novou část hlídaček, a to opatrování mazlíčků. Jen během dvou měsíců od spuštění už má pět set hlídaček profil na opatrování mazlíčků. Hlídání psů a koček už tvoří deset procent poptávek.
Právě jste vstoupili do asociace sdílené ekonomiky. Čemu se asociace věnuje a k čemu může přispět?
Sdílená ekonomika není vlastně nic nového – půjčujete si se sousedem auto? Hlídá vám dcera od sousedů občas děti? Díky internetu jde propojování lidí mnohem rychleji. Jelikož jsou služby postavené na sdílené ekonomice úspěšné po světě, chceme, aby sdílená ekonomika i v Česku získala jasná a jednoduchá pravidla, tak jak se o to snaží v celé EU.
Vy sám jste pracoval v americkém startupu, přenesl jste nějaké zkušenosti také do českého prostředí?
V USA každý ve firmě věděl, jaký má firma obrat, zisk, co je třeba udělat pro to, aby rostla. Nechci, aby zaměstnanci byly drženi v socialistickém temnu, mám rád, když celý tým ví, jak se daří. My začínali s hlídáním dětí, kde bylo hlavní motivací usnadnit mladým maminkám návrat do práce. Navíc mě osobně děsil režim, kdy matka zůstane i několik let s dítětem sama doma. Samozřejmě segment péče o rodinu a domácnost jsem si vybral také proto, že v něm ve střední Evropě vidím značný potenciál. Napřed nám investoři moc nevěřili. Teď se to už obrátilo a v říjnu budeme přidávat péči o seniory.